多项选择题下列选项属于例外问题的是_________。
A.组织结构变化
B.重大投资
C.重要的人事任免
D.重大政策的制定
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1.单项选择题_________是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策,牵涉范围较窄,只对组织产生局部影响。
A.战略决策
B.战术决策
C.管理决策
D.业务决策
2.多项选择题下列选项中不属于企业的短期决策的是_________。
A.投资方向的选择
B.人力资源的开发
C.组织规模的确定
D.企业日常营销
6.填空题决策过程的第一步是_________。
7.填空题西蒙决策理论的核心:_________。
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某经理需要对影响行业的一般与宏观环境进行分析,其应当采用()分析方法。
题型:单项选择题
决策备选方案要尽可能多,同时还要具有可行性和创造性。()
题型:判断题
波特五力模型的潜在进入者分析是指对行业内部的主要竞争者进行基本情况了解,以及分析对企业构成威胁的原因和竞争对手的发展动向。()
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使用头脑风暴法的原则是各抒己见、越多越好,对别人的建议不做评论。()
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动机人模式是把组织成员看作进行一定作业的生产工具。()
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古典决策理论认为决策者可以收集完全信息使决策状态是确定的,所有可行性方案和可能结果都可量化,决策者也能准确估计方案的后果。()
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计划评审技术(PERT)是在网络理论基础上发展起来的计划控制方法,借助网络图发现和调整时间和资源的安排,以找出完成任务的关键环节以及最短的关键路线。()
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确定性决策可采用决策树法进行备选方案的评估与选择。()
题型:判断题
内外部环境综合分析常用的SWOT 分析不包括下列()项。
题型:单项选择题
决策人模式认为组织成员是为了满足个人需求和动机目的而劳动。()
题型:判断题