单项选择题识别产品机会的一个常见来源是（）
A.顾客问卷调查
B.价值最大化
C.有效地分析当前投资组合
D.回顾过去的成功
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1.单项选择题自下而上的组合管理方法是（）
A.在每个项目的选择标准中建立策略标准
B.根据项目类型生成多个投资组合
C.有时被称为战略桶法
D.使用净现值作为主要剔除标准
2.单项选择题在项目组合中的哪种类型项目代表填补现有产品线空缺的副产品？（）
A.突破型
B.平台型
C.衍生型
D.支持型
3.单项选择题一个突破性项目是（）
A.事实上持续的
B.显著偏离现有做法的
C.增强现有产品线的
D.以上列出的所有选项
4.单项选择题组合管理的责任通常属于（）
A.优胜者
B.新产品开发流程经理
C.技术总裁
D.高级管理
5.单项选择题以下哪种战略非常强调亲近客户，需要充分理解当前和未来的需求？（）
A.差异化战略
B.细分市场战略
C.探索者战略
D.防御者战略
6.单项选择题业内影响力最大组织，往往其创新战略是：（）
A.持续式创新
B.颠覆式创新
C.阶段性创新
D.突破性创新
7.单项选择题以下哪些陈述是对创新战略价值的最佳描述（）
A.为一些可选的创新投资决定提供权衡决策的基本框架
B.对产品开发组合进行定义
C.为项目资源选择奠定基础
D.确定公司未来增长的目标
8.单项选择题—个组织寻求熟知的目标客户，并且聚焦于为这些客户提供特定的产品功能，该组织采用的是以下哪种战略？（）
A.差异化
B.探索者
C.细分市场
D.单一广品
9.单项选择题以下哪种战略类型对于技术开发是关注于分析和再造？（）
A.成本领先战略
B.探索者战略
C.防御者战略
D.分析者战略
10.单项选择题那些专注于小众而不是广泛产品市场的组织采用的是以下哪种战略？（）
A.成本优先
B.防御者
C.市场细分
D.差异化
