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A.工作日写实法
B.技术测定法
C.瞬间观测法
D.测时法
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D.测时法
A.非生产工作时间
B.照管工作地时间
C.准备与结束时间
D.非定额时间
A.非生产工作时间
B.照管工作地时间
C.准备与结束时间
D.非定额时间
A.原因、对象、地点、时间、人员、方法等六个方面提出问题进行思考
B.能否取消、能否合并、能否改变、能否简化、能否标准化、能否结合等六个方面提出问题进行思考
C.人、财、物、信息、方式、过程等六个方面提出问题进行思考
D.人、财、物,供、产、销等六个方面提出问题进行思考
A.延迟、发现
B.伸手、移动
C.寻找、选择
D.计划、检验
A.提取、对准
B.伸手、移动
C.寻找、选择
D.装配、拆卸
A.合并
B.简化
C.利用
D.取消
最新试题
企业的生产系统要推出令顾客满意的产品,这需要企业有正确的产品定位,这是争夺顾客心智战略。
生产管理在企业管理中的地位,首先表现为生产管理是企业管理的一部分,从企业管理系统分层来看,生产管理处于执行地位。
生产系统改进的内部原因()
准时生产方式是指以最快的速度响应顾客的需求。
建立健全企业内部价格制度就是在企业内部推行各种形式的经济责任制并作为制定成本计划、费用预算和计算产品实际成本。
多机床看管的基本条件是每台机器设备的机动时间必须大于或等于同时看管其他机器设备的手动时间之和。
企业在作工艺选择时应该作的决策有()
制造生产与服务运作的区别表现在:产品物质形态不同、顾客参与程度不同、对顾客需求的响应时间不同、运作场所的集中性和规模不同、在质量标准及度量方面不同。
炼油厂一般采用()的生产方式。
产品开发的全过程包括()