A.公司级预算
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C.产供销预算
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A.销售预算
B.人员预算
C.固定成本
D.变动成本
A.投资预算
B.人员预算
C.市场费用预算
D.产品规划预算
A.剔除无效活动
B.可在时间紧迫条件下快速编制
C.抑制支出浪费
D.适应变化的商业环境
A.成本预算
B.项目预算
C.现金流预算
D.人员预算
A.成本预算
B.产能预算
C.销售预算
D.人员预算
A.资金预算
B.预算汇总
C.人员预算
D.平衡预算
A.预算前的战略梳理
B.预算编制
C.预算汇总平衡
D.预算分析与控制
A.控制成本
B.预测收入
C.规划和管理业务
D.管理客户
A.所有者
B.经营者
C.员工
D.客户
最新试题
在预算执行阶段,需要()。
()是预算管理的正确流程。①计划②预算③过程管理④报告与分析⑤绩效衔接⑥战略
下列各项中,不属于控制活动要素的是()。
在实践中,处于()的企事业单位必须采用零基预算方式。
下列费用中属于约束性固定成本的是()。
制定直接材料的标准单价,一般由()负责。
通过对实际经营结果与预算的差异分析,企业可以加强对()结果的掌握。
作业成本管理的意义包括()。
为了做好投资预算,要()。
某企业在编制制造费用预算时,已知全年变动制造费用额为4020元,全年固定制造费用额为10000元,其中折旧费为3000元,从生产预算中又知各季度A 产品生产量分别为400件、510件、590件和510件,那么第三季度的制造费用现金支出额为()。