多项选择题项目工作分解结构一般可分为更详细些多层次的情况有()

A.项目组织的责任分工细管理和预算控制水平要求高
B.项目承担者的角色层次高
C.项目的规模大
D.项目复杂程度高
E.项目或项目单元风险程度大


您可能感兴趣的试卷

你可能感兴趣的试题

1.多项选择题项目时间控制的主要依据()

A.项目进度计划
B.项目绩效报告
C.项目变更请求
D.项目实施要求
E.项目进度管理计划

2.多项选择题构成项目管理的只要约束管理是()

A.时间管理
B.成本管理
C.范围管理
D.质量管理

3.单项选择题“直到软件产生了,我才能对它进行测验。”这句话描述了下面哪一种依赖?()

A.随意性
B.理性
C.偏好性
D.强制性或者强硬性

4.单项选择题自由浮动时间是一项活动可被延迟但却不会影响的一种时间量,以下哪一种时间量是自由浮动时间?()

A.后续活动的及早开始时间
B.后续活动的最晚开始时间
C.项目完工
D.以上都不是

5.单项选择题PRET和CPM的主要区别在于PERT:()

A.在计算进度计划时使用分布的平均值(预期值)
B.计算时差时使用最可能估算
C.通过计算时差来确定哪些活动的进度最不灵活
D.在图中包括了非序列活动,如回环或条件分支

6.单项选择题甘特图和网络图的主要区别在于?()

A.历时
B.任务
C.节点
D.时差

7.单项选择题网络进度计划经常在什么阶段被更新?()

A.设计实施
B.开发实施
C.开发收尾
D.实施收尾
E.计划结束

9.单项选择题ADM是一种箭线图法,在此方法中一个虚拟的活动是:()

A.记录关键路径关系
B.记录依赖关系
C.赶工
D.确定客户要求的可交付成果日期

10.单项选择题项目进度完工日期将会改变,因为()

A.关键路径被压缩
B.应急不可以再被使用
C.没有浮动时间可以使用
D.项目资源被减少