单项选择题

一名新项目经理被任命管理一个目前落后于进度的项目，新项目经理应使用挣值技术来确定下列哪一项？（）

A.资源分解结构
B.与进度延迟有关的风险
C.项目中的范围蔓延
D.基准偏差

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单项选择题

项目团队在项目规划阶段收集需求。客户的信息技术团队所提交的某些需求与客户的商务部提出的需求相冲突。应使用下列哪一项来与相关方解决这个问题？（）

A.开展访谈
B.引导式研讨会
C.召集焦点小组会议
D.执行需求头脑风暴

单项选择题

已获批准的项目章程能为项目经理提供从事下列哪一项的职权？（）

A.与客户就项目范围进行谈判
B.定义项目的商业论证
C.将资源应用到项目活动中
D.与子供应商签署合同