A.交用期紧迫的工程应优先于其他工程
B.对危及工程质量和安全行为的情况应当机立断处理，回头汇报有关领导
C.进度、安全等各项事务，一般都由碰头会讨论解决
D.熟读施工组织设计文件，是做好调度工作的必要充分条件

A.工程进度表和原材料供货计划
B.施工作业计划和资金拨付计划
C.施工组织设计和安全作业规程
D.施工作业计划和施工组织设计

A.政府监督、项目监理、企业自控
B.政府监督、监理控制、企业监理
C.政府监理、企业监理、项目自控
D.政府控制、项目监理、企业监督

A.以顾客为关注焦点的原则
B.全员参与的原则
C.违规重罚的原则
D.与供方互利关系的原则

A.评价施工方案的可行性
B.评价项目分解（WBS）的合理性
C.评价各项工作作业时间估计的准确性
D.评价工序的逻辑关系是否合理
E.评价工程施工的安全性

A.优选施工方案
B.加快井巷工程关键路线施工速度
C.缩短工程过渡阶段工期
D.减小项目规模
E.增加工程资金

A.施工准备阶段
B.井筒施工阶段
C.井下巷道与地面建筑工程施工阶段
D.竣工验收阶段
E.矿井生产阶段

A.合同缺陷
B.发包人违约
C.客观条件变化造成的索赔
D.工程暂停的索赔
E.管理失误

A.意向通知
B.提交索赔报告和有关资料
C.索赔报告评审
D.确定合理的补偿额
E.业主的索赔

A.合同变更的期限为合同订立之后到合同没有完全履行之前
B.合同变更依据合同的存在而存在
C.合同变更是对原合同部分内容的变更或修改
D.合同变更一般不需要有双方当事人的一致同意
E.合同变更须遵守法定的程序和形式