A.战略分析
B.战略制定
C.战略选择
D.战略实施
E.战略评价和调整
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A.化战略的实施
B.重视战略的评价与更新
C.加深对经营环境的研究
D.将近期目标与长远目标相结合
E.将日常的经营与计划控制相结合
A.权威性
B.稳定性
C.长期性
D.整体性
E.环境适应性
A.有明确的目的性
B.能够帮助企业实现转型
C.关心企业长期稳定的发展
D.全面的、全过程的管理
E.强调将直觉与分析结合起来进行决策
A.工业
B.建筑业
C.批发和零售业
D.交通运输和邮政业
E.住宿和餐饮业
A.分类体系不断完善
B.行业范围大幅缩小
C.界定标准大量简化
D.使用经典的传统计量标准
E.主体角色转变,行政色彩削减
A.实收资本
B.雇员人数
C.融资方式
D.资产总值
E.组织形式
A.实收资本
B.行业地位
C.融资方式
D.资产总值
E.组织形式
A.特色经营战略
B.联合经营战略
C.专一经营战略
D.特许权经营战略
A.特色经营战略
B.自主创新战略
C.专一经营战略
D.特许权经营战略
A.特色经营战略
B.联合经营战略
C.专一经营战略
D.特许权经营战略
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