A、客户经理
B、主要客户经理
C、首席客户经理
D、副首席客户经理

A、财务管理部
B、人力资源部
C、个人金融部
D、办公室

A、是本届党委推动湖北行经营管理的系统规划的重要组成部分和一个重要步骤
B、是实现省分行中期发展战略目标的必然选择、必由之路、内在要求和重要保障。
C、是双基活动年工作的延续和升华
D、是改善和加强内部管理，提高管理效率和效能，提升科学管理水平的必然要求

A、注重学习
B、注重沟通
C、注重创新
D、注重抓大事
E、注重细节

A、持续加强员工教育培训、持续开展机关作风整顿
B、创新完善绩效考核机制
C、建立市场化的运作管理模式
D、加强和改进网点管理、创新优化管理制度和管理流程
E、健全完善内控体系、全面推进业务流程再造
F、建立完善信息传导长效机制

A、减少管理过度
B、避免管理空白
C、净化干部队伍
D、实现有效执行
E、转变机关作风
F、促进业务转型

A、必须自觉遵循现代企业制度和股份制商业银行运行规律与普遍原则，
B、必须始终把人的管理作为最重要、最基础的工作，加强和改进人才的培养、选聘与任用
C、必须持续加强员工教育，提高员工职业道德素质和敬业精神
D、必须努力创建学习型企业
E、必须强力推进作风整顿、必须坚定落实从严治行原则
F、必须全面强化服务观念，持续完善领导服务员工、机关服务基层、二线服务一线、全行服务客户的服务机制

A、以人为本
B、公平竞争
C、从严治行
D、团队协作
E、规矩至上、流程管理
F、有效执行、服务为本

A、增强全行干部员工“做人讲规矩、做事讲规则”的自觉认识
B、培养“有规矩必须自觉遵守、严格执行”的意识
C、培育“从严治行，违规必究”的管理文化
D、构建科学化、制度化、精细化、标准化、常态化的科学管理长效机制

A、以人为本
B、有效执行
C、持续发展
D、和谐发展