项目目标管理考核兑现由公司商务管理部经理审批。

判断题项目目标管理考核兑现由公司商务管理部经理审批。

1.判断题项目部的分包经济签证发起、办理、确认由项目总工负责办理。

2.判断题项目上的双优化是指对施工组织方案及施工设计的优化。

3.判断题零星使用的机械，项目必须每天确认使用时间及台班，填制《机械台班使用确认单》。

4.判断题在规定的荷载作用下，结构杆件所用材料发生破坏时的应力称为强度。

5.判断题材料核算是以材料采购预算成本为基础，与实际采购成本相比较，核算其成本，降低或超耗程度。

6.判断题金属材料应存放于通风、阴凉、干燥的室内，在存放是要分品种、规格、分类放置放置于，放置时，要垫高以防受潮锈蚀。

7.判断题弹性模量是反映材料抵抗变形能力大小的指标，弹性模量值越大，外力作用下材料的变形越大，材料的刚度也越小。

8.判断题建筑企业采购及加工订货的业务过程可分为准备、谈判、成交和结算等四个环节。

9.判断题输煤转运站落煤设备区分型号、质量，按设计图示数量以“套”计算。

10.判断题阳台面积属于建筑面积中的辅助面积。