单项选择题工艺流程分析法的分析对象是()
A、以工序为分析对象
B、以零件为分析对象
C、以企业为分析对象
D、以生产过程为分析对象
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1.单项选择题生产现场管理咨询方法之一的产品工序分析法，是指以产品为对象，运用()两种工序符号来对生产过程进行总体分析的方法。
A、加工、检验
B、加工、储存
C、运输、储存
D、处理、回收
2.单项选择题生产管理中的“5S”管理，是指()
A、整理、整顿、清洁、划一、开始
B、决策、计划、组织、指挥、控制
C、计划、协调、理论、实践、提高
D、整理、整顿、清洁、清扫、素养
3.单项选择题生产现场的结构可以概括为()
A、点、线、面
B、简、繁、柔
C、宽、泛、理
D、洁、明、祥
4.单项选择题组织生产过程的基本单位是()
A、工序
B、运输
C、检验
D、加工
5.单项选择题在工业企业生产过程的若干个过程中，()是核心过程。
A、产品设计过程
B、基本生产过程
C、辅助生产过程
D、产品质量把关过程
6.单项选择题如果企业实行的是单品种大批量生产战略，则对该企业内部的生产单位的组织形式宜采用()
A、普遍多样化
B、特殊多样化
C、工艺专业化
D、对象多样化
7.单项选择题如果企业实行的是多品种小批量生产战略，则对该企业内部的生产单位的组织应采用()生产组织方式
A、工艺专业化
B、对象专业化
C、灵活多样化
D、固定专业化
8.单项选择题成功地实行存货生产战略方案的关键和立足点是()
A、对市场需求的科学预测和准确估计
B、对企业所面临外部条件进行科学地研究和分析
C、对企业自身的内部实力做出切合实际的估计
D、对国家的方针政策认真地做出研究和分析
9.单项选择题根据市场需求多样化、个性化发展的趋势，可实行()
A、单品种大批量生产战略方案
B、单件小批量生产战略方案
C、中批量生产战略方案
D、通用型宽领域生产战略方案
10.单项选择题以某种或少数几个品种来说，由于市场近期和远期有着巨大的需求，因而可对其实行()
A、分段经营生产战略方案
B、大批量生产战略方案
C、中批量生产战略方案
D、小批量生产战略方案
