企业管理组织咨询中常存的咨询课题包括()

多项选择题企业管理组织咨询中常存的咨询课题包括()

A、企业职能结构的咨询
B、企业纵向组织结构的咨询
C、企业横向组织结构的咨询
D、企业管理规范的咨询
E、企业组织变革的咨询

1.多项选择题企业管理组织咨询对于组织结构，要研究解决如何健全必不可少的各个组织要素，并且正确处理它们之间的相互关系，具体包括以下结构内容()

A、职能部门
B、层次结构
C、部门结构
D、职权结构
E、目标结构

2.多项选择题企业管理组织咨询的内容，分为()

A、组织完善
B、组织改造
C、组织结构
D、组织运行
E、组织控制

3.多项选择题企业管理组织咨询的作用可以概括为两个方面()

A、对贯彻实施企业战略的组织保障作用
B、对各层次、各部门、各岗位都能高质量、高效率地完成大量日常业务活动具有组织保障作用
C、对整个企业降低成本的决定作用
D、对提高企业竞争力的促进作用
E、对超额完成各项生产计划目标的保障作用

4.多项选择题企业管理组织的特征因素有()

A、管理层次、管理幅度
B、专业化程度、地区分布
C、分工形式、关键职能
D、集权程度、标准化程度
E、职业化程度、人员数量与结构

5.单项选择题长江集团公司内部几个主要的业务部门是：工业分部、政府分部、消费者分部、学校分部。可以认为，该公司划分部门的方法是()

A、按产品去向划分部门
B、按销售渠道划分部门
C、按地区划分部门
D、按顾客划分部门

6.单项选择题某工业企业内部的主要部门有：制造部、维修部、工程部、采购部、研究开发部、市场研究部、财务部、应允部。可以判断，该工业企业划分部门的方法是()

A、按产品划分部门
B、按阶段划分部门
C、按职能划分部门
D、按方案划分部门

7.单项选择题某汽车制造公司几个主要的生产部门分别为：电器零件部、机械零件部、轿车及货车部、车身装配部。可以判断，该汽车制造公司划分部门的方法是()

A、按职能划分部门
B、按产品划分部门
C、按零件划分部门
D、按程序划分部门

8.单项选择题集权程度是指企业的经营决策和管理权集中在()的程度。

A、基层管理人员和机构
B、中层管理人员和机构
C、高层管理人员和机构
D、企业的上级主管部门

9.单项选择题职业化程度是指各类职工为了胜任本职工作所需()的程度。

A、认真思考和处理有关问题
B、不断进行研究
C、重复性解决所面临的各类问题
D、接受正规教育和职业培训

10.单项选择题制度化程度是指采用()来描述、指导和约束组织行为与个人行为的程度()

A、非正式的口头方式
B、正式书面文件形式
C、一般的表达方式
D、人们习惯的一切形式