多项选择题企业战略规划的方法有()
A、从空间体系上加以落实的方法
B、从时间体系上加以落实的方法
C、从规划重心上加以落实的方法
D、从计划方案上加以落实的方案
E、从执行结果上加以反馈的方法
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1.多项选择题咨询组织应根据客户企业存在的各种问题，对客户企业的战略采取不同的调整方法。这些方法主要包括()
A、微调的方法
B、局部调整的方法
C、全局调整的方法
D、时间调整的方法
E、空间调整的方法
2.多项选择题企业的外部环境主要分为()
A、宏观环境
B、中观环境
C、微观环境
D、政策环境
E、人为环境
3.多项选择题一个行业的生命周期一般分为()
A、产生期
B、成长期
C、成熟期
D、竞争期
E、衰退期
4.多项选择题一个行业通常存在哪五种基本的竞争力量()
A、物质、设备、资金等的供应者
B、潜在的加入者
C、水平代用品的生产者、购买者、供应者
D、通常商品的经营者
E、行业内现有的竞争对手
5.多项选择题SWOT分析法是将哪些因素对照起来进行分析的()
A、企业领导的才能
B、企业内部的优势
C、企业的劣势
D、企业外部环境提供的机会
E、企业所面临的外部环境的压力
6.多项选择题下列哪些方法属于投资组合分析的方法()
A、波士顿矩阵法
B、麦肯锡矩阵法
C、通用矩阵法
D、马斯洛分析法
E、福特分析法
7.多项选择题企业战略领导班子的领导风格常表现为()
A、理想导向型风格
B、全方位导向型风格
C、分工导向型风格
D、关系导向型风格
E、任务导向型风格
8.多项选择题分析企业的一般环境的目的，直接的目的就是要了解()
A、企业的发展机遇
B、企业发展过程中可能遇到的威胁
C、企业成功的可能性
D、企业发展的阻力
E、企业未来的发展希望
9.多项选择题企业外部环境具体包括()
A、法律环境
B、经济环境
C、科技环境
D、社会文化环境
E、自然资源环境
10.多项选择题企业何时宜采取负投资战略()
A、产品早已进入成熟期
B、产品已进入衰退期
C、产品需求逐步下降
D、虽有需求，但企业缺乏自有资金
E、需求量很大，但产品的寿命周期太长
