在施工过程中进行投资跟踪控制，定期地进行投资实际支出值与计算目标值的比较；发...

判断题在施工过程中进行投资跟踪控制，定期地进行投资实际支出值与计算目标值的比较；发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施。属于经济措施范畴。

参考答案：对

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1.判断题监理实施细则属于项目监理机构内部管理文件，必须报送建设单位和法给项目经理部。

参考答案：错

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2.判断题指令文件是监理工程师运用指令控制权表达监理工程师对承包单位提出指示或命令的书面文件，属于要求强制性执行文件。

参考答案：对

3.判断题在双发签订监理合同时只需要商定监理期限，不需要表明开始日期和完成日期。

参考答案：错

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4.判断题建筑工程项目按照国家标准可以划分为单位工程、分布工程、分项工程、检验批等层次。

参考答案：对

5.单项选择题某工程，监理合同履行过程中，发生如下事件：总监理工程师对部分监理工作安排如下：（1）监理实施细则由总监理工程师代表负责审批；（2）隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收；（3）工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批；（4）工程计量原始凭证由监理员负责签署。针对该工程的风险因素，项目监理机构综合考虑风险回避、风险转移、损失控制、风险自留四种对策，提出了相应的应对措施。请根据以上案例完成下列各题：根据自身条件而采取的避免和改变行动方向策略的对策是（）

A、风险回避
B、风险损失控制
C、风险自担
D、风险转移

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6.多项选择题某工程，监理合同履行过程中，发生如下事件：总监理工程师对部分监理工作安排如下：（1）监理实施细则由总监理工程师代表负责审批；（2）隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收；（3）工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批；（4）工程计量原始凭证由监理员负责签署。针对该工程的风险因素，项目监理机构综合考虑风险回避、风险转移、损失控制、风险自留四种对策，提出了相应的应对措施。请根据以上案例完成下列各题：事件1中总监理工程师对监理工作的安排不妥的是（）

A、监理实施细则由总监理工程师代表负责审批
B、隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收
C、工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批
D、工程计量原始凭证由监理员负责签署

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7.单项选择题某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件：事件1：工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。事件2：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，并在监理日志中记录，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前，发生了设备安装质量事故。请根据以上案例完成下列各题：凡工程质量不合格，直接经济损失在（）元及以上的称为工程质量事故

A、5000
B、50000
C、10000
D、100000

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8.单项选择题某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件：事件1：工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。事件2：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，并在监理日志中记录，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前，发生了设备安装质量事故。请根据以上案例完成下列各题：就事件2中所发生的质量事故，下列关于责任分析正确的是（）

A、建设单位没有责任。
B、监理单位承担连带责任
C、总承包单位没有责任
D、分包单位没有责任

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9.多项选择题某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件：事件1：工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。事件2：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，并在监理日志中记录，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前，发生了设备安装质量事故。请根据以上案例完成下列各题：针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求，下列做法有（）

A、总监理工程师组织专业监理工程师审查总承包单位提交的设计变更要求
B、项目监理机构取得设计变更文件后，应结合实际情况对变更费用和工期进行评估
C、若审查后不同意总承包单位的设计变更申请，应要求施工单位按原设计图纸施工
D、总监理工程师代表应对“设计变更通知单”进行审核，同意后签字交承包单位实施

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10.多项选择题在施工阶段监理工作的基本表格有（）

A、承包单位用表
B、监理工程师通知单
C、费用索赔审批表
D、工程款支付证书
E、监理单位用表

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