A.资金被长期占用、投资额大并且需要较强的直接经营管理,但其投资收益比较稳定
B.投资额大、风险大并且需要较多的相关业务经验与知识,但其投资收益也较高
C.投资不可预见因素多、风险大,若投资一旦成功,收益巨大,而且可能对投资主体的发展起到关键作用
D.投资额大、风险小,不需要较强的直接经营管理,也不需要相关业务经验与知识
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.自然资源的合理性开发
B.环境保护与利用
C.单一领域的经济效益
D.国民经济整体效益
A.项目
B.收益
C.投资
D.建设
A.传统管理模式
B.建造管理模式
C.管理承包模式
D.设计采购建造模式
A.百分比合同
B.单价合同
C.总价包干合同
D.成本加酬金合同
A.内资企业在我国境内投资工程建设项目
B.内资企业在我国境外投资工程建设项目
C.外资企业在我国境内投资工程建设项目
D.外资企业在我国境外投资工程建设项目
A.投资规模、投资地址、投资结构、投资分配
B.投资规模、投资方向、投资地址、投资年限
C.投资年限、投资方向、投资结构、投资地址
D.投资规模、投资方向、投资结构、投资分配
A.配合调查
B.防灾防损
C.核定损失
D.协助追偿
E.赔偿处理
A.项目编码
B.项目名称
C.计量单位
D.综合单价
E.工程量计算规则
A.定金
B.公证
C.抵押
D.留置
E.鉴证
A.确定项目方案设计
B.报批环境影响评价文件
C.进行项目可行性研究
D.编制项目总进度控制计划
E.编制项目管理实施方案
最新试题
在全寿命周期中,将项目决策阶段的管理称为()。
建设工程项目管理的核心任务是项目的()。
以下关于常见组织结构模式的说法中,错误的是()。
下列关于合同结构图的说明,正确的是()。
下列有关合同结构图的说法中错误的是()。
下列关于设计方的项目管理工作的叙述,()是错误的。
工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的()关系。
建设项目工程总承包方的项目管理目标不包括()。
指令源分别来自于纵向和横向工作部门组织结构是()。
设计方的项目管理工作涉及项目()。