A.确定经济合理、决定交货条件
B.确定合同期限、降低合同风险
C.确定合同性质、降低合同风险
D.确定合同性质、决定交货条件
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A.招标前进行项目的系统分析,明确项目系统范围
B.将项目做结构分解,系统地分成若干独立的合同并列出各合同的工程量表
C.进行各合同间的界面分析
D.主要合同之间设计标准的一致性
A.发包方
B.承包商
C.设计单位
D.监理单位
A.财务效益估算
B.运营成本估算
C.建设投资估算
D.建设期利息与流动资金估算
A.项目建设必要性的环境调查
B.编制并报批项目建议书
C.确定项目建筑方案设计
D.技术策划
A.合理推断社会经济环境
B.制订采购项目管理方案
C.确定项目的建设规模
D.了解市场的供应情况
A.风险规避
B.风险转移
C.风险自留
D.风险控制
A.合理性和逻辑性
B.逻辑性和及时性
C.有效性和准确性
D.准确性和及时性
A.项目范围
B.项目沟通
C.项目成本
D.项目综合
A.规划设计和整体进度
B.严格控制和整体进度
C.严格控制和持续改进
D.协调监督和持续改进
A.开始阶段
B.计划阶段
C.执行阶段
D.控制阶段
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