判断题从母公司的角度,金融控股型企业集团的优势之一是具有高杠杆性。
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4.多项选择题出于对财务总监责任定位不同,财务总监委派制可分为()等类型。
A.任意型财务总监制
B.决策型财务总监制
C.监控型财务总监制
D.混合型财务总监制
E.参与型财务总监制
5.多项选择题企业集团总会计师作为企业集团经营团队的重要成员,受国资委或集团董事会的直接聘任,履行()等职责。
A.企业会计基础管理
B.财务管理与监督
C.财会内控机制建设
D.日常的财务基础工作
E.重大财务事项监管
6.多项选择题N型组织也称网络型组织,它是继U型、H型、M型之后的一种新型的企业组织模式。其主要特点有()。
A.组织原则分散化
B.密集的横向交往和沟通
C.较大的灵活性
D.对市场快速反应能力
E.良好的创新环境和独特的创新过程
7.多项选择题一般情况下,集团总部功能定位主要体现为()。
A.战略决策和管理功能
B.资本运营和产权管理功能
C.财务控制和管理功能
D.日常财务管理功能
E.人力资源管理功能
8.多项选择题影响企业集团组织结构选择的主要因素有()。
A.投资风险
B.税务
C.公司环境
D.法律法规
E.公司战略
9.多项选择题相关多元化企业集团的“相关性”是谋求这类集团竞争优势的根本,主要表现为()等方面。
A.规模效应
B.优势转换
C.降低成本
D.共享品牌
E.垄断利润
10.多项选择题从母公司角度,金融控股型企业集团的优势主要体现在()。
A.税收负担减轻工业部
B.资本控制资源能力放大
C.收益相对较高
D.分红收益存在波动性
E.风险分散
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