在中国海油总部战略案例中，（）是该集团各业务线的核心竞争战略。

单项选择题在中国海油总部战略案例中，（）是该集团各业务线的核心竞争战略。

A.低成本战略
B.协调发展战略
C.人才兴企战略
D.科技领先战略

1.单项选择题集团战略管理最大特点就是强调（）。

A.整合管理
B.风险管理
C.利润管理
D.人力资源管理

2.单项选择题企业集团战略管理具有长期性，会随环境因素的重大改变而进行战略调整，表明其具有（）的特点。

A.全局性
B.统一性
C.动态性
D.高层导向性

3.问答题分析企业集团财务管理体制的类型及优缺点。

4.问答题企业集团组织结构有哪些类型？各有什么优缺点？

5.问答题企业集团组建所需有的优势有哪些？

（1）资本及融资优势
（2）产品设计，生产，服务或营销网络等方面的资源优势。
（3）管理能力与管理优势

6.问答题请对金融控股型企业集团进行优劣分析

7.判断题“战略决定结构、结构追随战略”，也就是说，影响集团组织结构的最主要因素是公司环境与公司战略。

8.判断题分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权集中在公司总部。

9.判断题企业集团事业部本身并不具备法人资格。

10.判断题在企业集团组织形式的选择中，影响集团组织结构的最主要因素是公司环境与公司战略。