简述企业集团战略管理的过程

问答题简述企业集团战略管理的过程

企业集团战略管理作为一个动态过程主要包括：战略分析；战略选择与评价；战略实施与控制三个阶段。

1.判断题测算目标公司的增量现金流量有两种方法：一是倒挤法，二是相加法。一般来说，在收购的情况下宜采用倒挤法。

2.判断题当并购目标确定后，如何搜寻合适的并购对象，成为实施并购决策最为关键的一环。

3.判断题虽然是企业集团，但项目财务可行性评价方法与单一企业的项目评价方法是一样的。

4.判断题从企业集团战略管理角度，任何企业集团的投资决策权都集中于集团总部。

5.判断题任何一个集团的投资战略及业务方向选择，都是企业集团战略规划的核心。

6.判断题在企业集团管控模式的财务控制型下，战略制定责任和权利全部由上级部门担当。

7.判断题利润留存有显性的支付成本，但无机会成本。

8.判断题财务战略与经营战略之间存在“天然”互补性，经营上的高风险性要求财务上的低杠杆化。

9.判断题融资方式大体可分为“股权融资”和“内源融资”两类。

10.判断题企业集团战略是实现企业集团目标的根本。