集监督权、执行权和决策权于一身的财务总监委派制是（）。

单项选择题集监督权、执行权和决策权于一身的财务总监委派制是（）。

A.监控型财务总监制
B.决策型财务总监制
C.管理型财务总监制
D.混合型财务总监制

1.单项选择题（）是强化事业部管理与控制的核心部门，具有双重身份。

A.总部财务机构
B.事业部财务机构
C.子公司财务部
D.孙公司财务部

2.单项选择题下列体系不属于企业集团应构建体系的是（）。

A.财务管理组织体系
B.财务管理责任体系
C.财务人员培训体系
D.财务人员管理体系

3.单项选择题在企业集团财务管理组织中，企业集团（）是维系企业集团财务管理运行的组织保障。

A.财务组织体系
B.财务管理责任体系
C.财务人员管理体系
D.财务管理监督体系

4.单项选择题对于集团总部来说，分权式财务管理体制有（）的优点。

A.有效集中资源进行集团内部整合
B.在一定程度上鼓励子公司追求自身利益
C.促使集团进行强化管理
D.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策

5.单项选择题在分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权下沉在（）。

A.子公司或事业部
B.集团财务部
C.车间
D.企业

6.单项选择题依照企业集团总部管理的定位，（）功能是企业集团管理的核心。

A.战略决策和管理
B.财务控制与管理
C.资本运营和产权管理
D.人力资源管理

7.单项选择题在（）中，下属业务单元的经营自主权较小。

A.混合组织结构
B.H型组织结构
C.M型组织结构
D.U型组织结构

8.单项选择题处于初创期且规模相对较小的企业集团最适宜采用的组织结构是（）。

A.U型结构
B.M型结构
C.H型结构
D.混合型结构

9.单项选择题对于金融控股型企业集团，母公司选择何种企业进入企业集团，投资的根本是潜在成员企业的（）。

A.融资筹资能力
B.业务互补情况
C.财务业绩表现
D.资源优化配置

10.单项选择题在企业集团组建中，（）是企业集团健康发展的保障。

A.资本优势
B.资源优势
C.政策优势
D.管理优势