多项选择题企业集团分权式财务管理的优点主要有()。

A.有利于调动下属成员单位的管理积极性
B.能有效集中资源进行集团内部整合
C.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策
D.具有较强的市场应对能力和管理弹性
E.有利于发挥总部财务决策和管控能力


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1.多项选择题企业集团集权式财务管理体制不足之处有()。

A、总部不能统一决策
B、存在决策风险
C、资源利用协同性较差
D、降低应变能力
E、不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性

2.多项选择题企业集团U型组织结构,存在()等不足之处。

A.总部管理层负担重
B.容易忽视战略问题
C.责任分工不够明确
D.职能部门的协作比较困难
E.难以处理多元化业务

3.多项选择题企业集团U型组织结构,有()等优点。

A.下属成员单位自主权较大
B.总部管理所有业务
C.简化控制机制
D.明确的责任分工
E.职能部门垂直管理

4.多项选择题在企业集团组建中,判断母公司资本优势除了现存账面的资本实力外,主要考虑母公司()等方面。

A.自身的存量资本实力
B.产品设计、开发能力
C.有营销服务资源优势
D.组织、协调、控制能力
E.未来融资能力

5.多项选择题与金融控股型企业集团相比,产业型企业集团母公司不仅关注对下属成员单位的股权投资及其收益实现,而且更为关注(),以谋求产业竞争优势。

A.企业集团整体战略
B.资本控制资源能力
C.产业布局及整合
D.内部运营与管理协调
E.财务杠杆风险作用

6.多项选择题金融控股型企业集团的劣势主要表现在()。

A.税负较重
B.高杠杆性
C.风险分散
D.收益相对降低
E.“金字塔”风险

7.多项选择题金融控股型企业集团特别强调母公司的财务功能,母公司在企业集团中所扮演的角色主要体现为()。

A.融资中心
B.投资和收益实现中心
C.产业布局管理中心
D.财务业绩评价中心
E.运营与管理协调中心

8.多项选择题下列企业(或公司)中,在法律意义上并不属于企业集团成员单位的有()。

A.集团总部
B.集团子公司
C.集团参股公司
D.集团协作企业
E.集团孙公司

9.多项选择题与单一企业组织相比,企业集团具有()等基本特征。

A.产权纽带
B.多层控制权
C.多级法人
D.单一控制权

10.多项选择题在企业集团的存在与发展中,主流的解释性理论有()。

A.规模经济理论
B.交易成本理论
C.范围经济理论
D.角色缺失理论
E.资产组合与风险分散理论

最新试题

下列反映公司营运能力的财务比率有()

题型:多项选择题

2009年底A公司拟对B公司进行收购,根据预测分析,得到并购重组后目标公司B公司2010~2019年间的增量自由现金流量依次为-700万元、-500万元、-100万元、200万元、500万元、580万元、600万元、620万元、630万元、650万元。假定2020年及其以后各年的增量自由现金流量为650万元。同时根据较为可靠的资料,测知B公司经并购重组后的加权平均资本成本为9.3%,考虑到未来的其他不确定因素,拟以10%为折现率。此外,B公司目前账面资产总额为4200万元,账面债务为1660万元。要求:采用现金流量折现模式对B公司的股权价值进行估算。附:复利现值系数表

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()是指对企业各种收入进行分割和分派的过程。

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简述证券投资基金的费用构成。

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下列对折旧的描述正确的是()

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营运资本有广义和狭义两种概念,狭义的营运资本是指()

题型:单项选择题

因为由于()风险很小,所以国库券利率=()=纯利率+通货膨胀补偿率,即5%=4%+通货膨胀补偿率,所以可以判断存在通货膨胀,且通货膨胀补偿率=5%-4%=1%。

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如果某股票的§系数大于1,则对该股票的系统风险表述正确的是()

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务战略的涵义及特征

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