企业集团财务管理分析至少包括（）等大类。

多项选择题企业集团财务管理分析至少包括（）等大类。

A.集团局部财务管理分析
B.集团整体财务管理分析
C.集团总体财务管理分析
D.集团分部财务管理分析
E.集团财务过程管理分析

1.多项选择题集团多级法人制要求建立多级预算管理组织。多级预算管理组织包括（）。

A.股东大会
B.董事会
C.预算委员会
D.预算工作组
E.各责任中心

2.多项选择题集团下属成员单位预算的内容包括（）。

A.业务经营预算
B.资本支出预算
C.母公司的收益预算
D.现金流预算
E.财务报表预算

3.多项选择题市场为基础的内部转移价格基本类型有（）。

A.实际成本定价法
B.市场价格法
C.协议价格法
D.标准成本定价法
E.成本加成定价法

4.多项选择题成本为基础的内部转移价格基本类型有（）。

A.实际成本定价法
B.市场价格法
C.协议价格法
D.标准成本定价法
E.成本加成定价法

5.多项选择题预算监控指标中的非财务性关键业绩指标有（）。

A.收入
B.产品产量
C.产品质量
D.资产周转率
E.市场份额

6.多项选择题从集团预算实践看，只有符合下述“重大”条件之一者方可申请预算调整（）。

A.企业集团战略发生重大变革
B.企业集团重大经营政策及组织体制发生重大变革
C.国家经济政策发生重大调整
D.市场环境发生重大变化
E.发生自然灾害等不可抗拒因素

7.多项选择题企业集团预算中的经营预算包括（）等内容。

A.资本支出预算
B.财务预算
C.业务收支预算
D.费用预算
E.利润预算

8.多项选择题下属成员单位上报其预算方案时，应当符合以下质量标准和要求（）。

A.预算指标及目标值不偏离集团战略目标
B.预算目标是经过努力而可实现的
C.每一个预算指标背后都蕴含相关经营策略及行动方案
D.预算责任明确
E.所有向集团总部上报的预算，都必须由所在单位预算管理第一责任人签字

9.多项选择题预算编制大纲须经集团预算决策机构审批后下发，需规范和确定事项主要包括（）

A.预算导向与集团战略的关系
B.年度预算指标
C.预算编制的基本假设
D.关键预算指标目标值
E.年度预算编制的时间要求及进度安排

10.多项选择题预算管理难以涵盖集团内所有组织。因此，总部应根据战略意图对所属重点业务、重点单位进行重点管理，而对于一般非重点业务或企业，将采取相对粗放式的管理方式。在这里，（）是预算管理的边界。

A.重点业务
B.非重点业务
C.重点单位
D.非重点单位
E.非重点部门