多项选择题精益生产方式与大批量生产方式的不同在于优化范围不同和()。
A.对人态度不同
B.质量观不同
C.对待库存的态度不同
D.业务控制观不同
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1.单项选择题下列哪一项不是产品设计方面JIT的表现?()
A.个性化设计
B.标准化设计
C.模块化设计
D.设计质量的保证
2.单项选择题平衡线法是一种运用平衡线形式来对产品生产()的方法。
A.进度计划安排
B.作业控制
C.进度计划安排与作业控制
D.计划与控制
3.多项选择题为保证产品按照作业计划进行,生产进度控制按照预先制定的作业计划,需要检查()。
A.零部件均衡性
B.零部件配套性
C.零部件产出时间
D.零部件投入时间
4.多项选择题调度机构的设置与以下哪些方面有很大的关系?()
A.生产特点
B.生产进度
C.企业的规模
D.生产类型
5.单项选择题在传统的大批量生产企业,以()为计划单位。
A.部件
B.零件
C.零件组
D.产品
6.单项选择题设备组是指具有技术互换性并能保证质量标准的一组()。
A.相同设备
B.同类设备
C.不同设备
D.不同类设备
7.多项选择题以下()可以应用ECRS中的“取消”。
A.排队时间
B.等待时间
C.准备时间
D.传送时间
8.多项选择题影响工作中心利用率的因素不包括()。
A.工人缺勤
B.技术组织条件
C.工人技术水平
D.设备故障
9.单项选择题企业生产单一品种产品,实行双班倒,每班8小时,生产每个产品需要20分钟,该企业的生产能力是()。
A.24
B.20
C.96
D.48
10.单项选择题生产能力计划的对象是什么?()
A.物料
B.生产系统
C.产品
D.工作中心
最新试题
经典运作战略视角中的聚焦包括以下哪些特征?()
题型:多项选择题
应用保守型策略进行生产能力的扩充,就是要在需求增长的同时扩大生产能力,每次扩大的幅度不大。
题型:判断题
在()之前,需求量等于订单的数量。
题型:单项选择题
运用工业工程中的动作分析法,主要是为了()。
题型:单项选择题
以下()的物料是表示一个生产流程。
题型:单项选择题
哪种类型的时区修改变更计划更容易?()
题型:单项选择题
产品的累计提前期等于()。
题型:单项选择题
企业生产单一品种产品,实行双班倒,每班8小时,生产每个产品需要20分钟,该企业的生产能力是()。
题型:单项选择题
搬运是一种运输的浪费,所以工厂应坚决杜绝搬运的发生。
题型:判断题
按订单装配方式,库存控制的对象为()。
题型:单项选择题