员工的福利发放一般均采取现金支付的方式。

生产企业的一切岗位（包括生产线工作）均可以实施规范的个人绩效奖励计划。

需要理论告诉我们，员工的需要会影响员工的行为，企业用满足员工需要的不同薪酬体系，才会真正有激励作用。

我国企业员工的福利成本是由国家和企业负担的。

薪酬问题与员工沟通的越多，麻烦越多。费时费力又不讨好。

劳动分配率，是指在企业所获得的附加值中，有多少被用来作为薪酬开支的费用。

目标现金薪酬是员工获得的佣金收入。

一般来说，企业员工流动频繁，会使薪酬总水平提高。

个人绩效奖励计划的最大优点是有助于企业生产率的提高。

薪酬管理的合法性是指符合民间通行的规则。