模板是指浇灌混凝土用的木模、钢模等，包括配合模板使用的支撑材料、滑模材料和扣...

单项选择题

某住宅小区工程建筑总面积10.70m<sup>2</sup>，共有4栋高层住宅楼，其中地上层数为16～24层，剪刀墙结构。使用商品混凝土，采用输送泵直接浇筑，钢制大模板。根据工程的规模和工期的要求，分两个施工区，采用两支队伍同时施工。每栋楼设置一台塔吊，塔吊采用租赁方式，高峰时有980人施工。结合材料员对周转材料及工具管理的要求，回答以下问题。

模板是指浇灌混凝土用的木模、钢模等，包括配合模板使用的支撑材料、滑模材料和扣件等。本工程采用的钢制大模板属于（）材料。

A.特殊材料
B.周转材料
C.一次性消耗材料
D.半成品材料

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1.多项选择题某企业2012年完成建筑工作量6860万元，消耗水泥58760t。预计2013年将完成工作量总值8960万元。按照平均供应间隔期为6d，保险储备天数为3d核定。（注：平均每日需要量是根据某一物资全年需用量除以360d得出。）经常储备是企业用于经常性周转的材料储备，它的大小决定于（）。

A.材料到货速度的快慢
B.原材料供应周期的长短
C.平均每日原材料消费量的大小
D.项目施工条件波动的大小
E.施工班组施工水平的高低

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2.单项选择题某企业2012年完成建筑工作量6860万元，消耗水泥58760t。预计2013年将完成工作量总值8960万元。按照平均供应间隔期为6d，保险储备天数为3d核定。（注：平均每日需要量是根据某一物资全年需用量除以360d得出。）最低储备定额=（）t。

A.639.6
B.946.7
C.1124.7
D.959.9

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3.单项选择题某企业2012年完成建筑工作量6860万元，消耗水泥58760t。预计2013年将完成工作量总值8960万元。按照平均供应间隔期为6d，保险储备天数为3d核定。（注：平均每日需要量是根据某一物资全年需用量除以360d得出。）最高储备定额=（）t。

A.1919.7
B.946.7
C.1499.4
D.2249.4

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4.单项选择题某企业2012年完成建筑工作量6860万元，消耗水泥58760t。预计2013年将完成工作量总值8960万元。按照平均供应间隔期为6d，保险储备天数为3d核定。（注：平均每日需要量是根据某一物资全年需用量除以360d得出。）2013年水泥平均每日耗量=（）t。

A.125.0
B.213.3
C.105.2
D.249.9

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5.单项选择题某企业2012年完成建筑工作量6860万元，消耗水泥58760t。预计2013年将完成工作量总值8960万元。按照平均供应间隔期为6d，保险储备天数为3d核定。（注：平均每日需要量是根据某一物资全年需用量除以360d得出。）2013年水泥总需用量=（）t。

A.38393.9
B.44988.1
C.89976.3
D.76787.8

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6.单项选择题某施工单位按照经常储备定额、保险储备定额和季节储备定额储备工程用料，实践中经常发生供应不及时造成停工待料，有时又会超储积压，造成不必要的损失。该企业材料管理人员，通过业务学习，明确了储备量还应根据变化因素进行调整，此后他们改善了材料储备管理。绝对储备定额以储备天数为计算单位，它表明应保有可供多少天使用的物资。（）

A.正确
B.错误

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7.多项选择题某施工单位按照经常储备定额、保险储备定额和季节储备定额储备工程用料，实践中经常发生供应不及时造成停工待料，有时又会超储积压，造成不必要的损失。该企业材料管理人员，通过业务学习，明确了储备量还应根据变化因素进行调整，此后他们改善了材料储备管理。个别储备定额一般是（）之和。

A.经常储备定额
B.保险储备定额
C.季节储备定额
D.相对储备定额
E.绝对储备定额

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8.单项选择题某施工单位按照经常储备定额、保险储备定额和季节储备定额储备工程用料，实践中经常发生供应不及时造成停工待料，有时又会超储积压，造成不必要的损失。该企业材料管理人员，通过业务学习，明确了储备量还应根据变化因素进行调整，此后他们改善了材料储备管理。按（）分类，将材料储备定额分为经常储备定额、保险储备定额、季节储备定额等。

A.定额的计算单位
B.定额综合程度的不同
C.材料的储备形态构成
D.定额编制部门的不同

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9.单项选择题某施工单位按照经常储备定额、保险储备定额和季节储备定额储备工程用料，实践中经常发生供应不及时造成停工待料，有时又会超储积压，造成不必要的损失。该企业材料管理人员，通过业务学习，明确了储备量还应根据变化因素进行调整，此后他们改善了材料储备管理。保险储备的最高限度应该是季节性供应中断期间企业所需要的原材料总量；最低量应接近于零。（）

A.正确
B.错误

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10.多项选择题某施工单位按照经常储备定额、保险储备定额和季节储备定额储备工程用料，实践中经常发生供应不及时造成停工待料，有时又会超储积压，造成不必要的损失。该企业材料管理人员，通过业务学习，明确了储备量还应根据变化因素进行调整，此后他们改善了材料储备管理。影响材料储备的因素主要是（）。

A.材料本身的特点
B.施工生产的材料消费特点
C.材料的生产和运输条件
D.材料的供应方式
E.市场条件

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