多项选择题某公司承包了一项市政道路工程,总工期为12个月。项目部按进度目标编制了进度计划横道图并实施。施工中承包商对进度进行了控制,但发生了下列情况:情况一:施工一段时间后,承包单位发现某段出现暗浜,与图纸提供的地质不符,原设计不合理,需进行地基的特殊处理,实施该设计时采用的施工技术由于工作面过小进度异常缓慢,也无法投入过多的资源加快施工进度;情况二:由于资源不足,某项工作无法按正常进度完成;情况三:承包商把某项工程分包给两个分包商,两个分包商的工作交叉过多,相互牵制。情况二反映出承包商在进度控制时可能()工作没有做?

A.编制与进度计划相适应的资源需求计划
B.向公司汇报
C.开会讨论
D.资金供应条件
E.对资源需求进行分析


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7.多项选择题某市政道路桥梁工程施工项目,承包人建立了以项目总工第一责任人的质量管理体系,监理单位也建立了相应的质量建立体系。项目施工完后,报请政府相关机构进行质量验收时,遭受拒绝。项目从开工到竣工,政府质量监督机构监督的内容包括()。

A.工程开工前,接收建设工程质量监督的申报手续
B.开工前召开项目参与各方参加的首次监督会议,并进行第一次监督检查
C.在工程施工期间,按照监督方案对施工情况进行不定期的检查
D.对暂住人员检查
E.参与竣工验收会议;编制单位工程质量监督报告;建立建设工程质量监督档案