A.技术标准
B.管理标准
C.工作标准
D.基础标准
E.专项标准
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B.标准体系层次图
C.标准明细表
D.标准项目说明
E.标准项目明细图
A.技术管理
B.安全管理
C.质量管理
D.生产管理
E.材料管理
A.操作规程
B.质量验收
C.安全防护
D.材料
E.试验检验
A.施工规程
B.质量验收标准
C.材料标准
D.试验标准
E.检验标准
A.企业的生产、经营的方针、目标
B.相关的国家法律、法规
C.标准化的法律、法规
D.相关的国家标准、行业标准和地方标准
E.本企业标准
A.目的性
B.集成性
C.层次性
D.动态性
E.阶段性
A.生产
B.施工
C.经营
D.维护
E.管理
A.标准体系层次图
B.标准体系结构图
C.标准项目明细表
D.标准项目汇总表
E.必要的说明
A.国家标准
B.行业标准
C.地方标准
D.企业标准
A.国家标准
B.行业标准
C.地方标准
D.企业标准
最新试题
制定管理标准时,对不好贯彻和难以落实的可有可无的条目,要列入标准。
工程建设强制性标准条文是分散在每一项标准当中,编制工程项目应执行的强制性标准体系表的任务,就是将工程项目应执行的工程建设标准中的强制性条文进行整理、列表汇编,供工程项目建设过程中使用。
质量要求是规定每个步骤应达到的水平和目标。
工程建设标准体系按照专业进行横向划分,各个专业按照其工作内容开展标准化工作,制定相关标准,规范各项活动。
工作标准的重点应放在技术标准上。
编制工程建设强制性标准条文时,关键是要确保强制性条文齐全,不能遗漏。
序列结构中各个模块中的标准,还可以进一步进行层次划分,分为基础标准、通用标准和特殊标准。
管理体系是企业标准体系中的子体系,其作用体现在保证技术标准体系有效实施,保证管理的高效、科学。
工程项目标准体系结构说明和标准项目明细表共同构成了工程项目标准体系整体。
企业工作标准体系包括为保证技术标准和管理标准的实施而制定的其他工作标准。