工程项目标准体系是为顺利完成工程项目建设而构建的乙类标准体系，是企业标准体系的重要组成部分。

确定工程项目表标准体系的结构是编制完善的工程项目编制体系的重要环节，间接决定了标准项目能否覆盖工程建设活动的工作内容。

企业工作标准体系包括为保证技术标准和管理标准的实施而制定的其他工作标准。

企业标准体系中标准，上下、左右的关系要理顺，上下层是从属关系，下层标准要服从上层标准。

企业标准化工作的内容包括建立和实施企业标准体系。

标准项目说明要说明标准的适用范围、主要技术内容。

企业标准化概念可理解为：为在企业生产、经验、管理范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在问题制定共同的和重复使用的规则的活动。

各岗位的专用工程标准要根据各岗位工作情况分别制定。

管理体系是企业标准体系中的子体系，其作用体现在保证技术标准体系有效实施，保证管理的高效、科学。

制定管理标准时，对不好贯彻和难以落实的可有可无的条目，要列入标准。