A.影响改变成本基准的因素,以保证改变是有益的
B.得到完成项目所需资源的成本的近似值
C.将总的成本估计分配到每个工作项
D.确立一个成本基准
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.找到一个计算机化的工具来辅助该过程
B.应用以前项目的成本估计来帮助准备这一估计
C.确定和估计每个工作项的成本
D.向项目事务专家咨询,以他们的建议作为估计的基础
A.成本偏差是因进度偏差引起的
B.偏差对项目是有利的
C.进度偏差易于纠正
D.自从项目开始以来,工人的工资率不断上升
A.项目经理的工资
B.分包商的费用
C.项目所用的材料
D.办公室的电力费用
A.详细说明什么时候对项目增加偶然事件基金
B.详细说明改变成本基准计划的步骤
C.确定为什么出现了成本偏差
D.是否必须进行决定预算更新
A.支持自上而下的估算
B.是专家判断的一种形式
C.实际成本准确率为±10%
D.应用以前相似的项目成本作为估计现在项目成本的基础
根据表9.2提供的数据,()最有可能在时间和成本的约束内完成。
A.项目甲
B.项目乙
C.项目丙
D.项目甲和项目乙
A.进度超前
B.进度落后
C.成本超支
D.成本节约
A.成本管理计划
B.资金预算
C.成本基准计划
D.绩效报告
A.识别项目各组成部分以分配成本
B.将项目进度表作为成本预算的输入项
C.进行详细和精确地成本估计
D.制定成本绩效计划
A.按时间分段计算,用做度量和监督成本绩效的基准
B.成本基线反映整个项目生命期的实际成本支出
C.按时段汇总估算的成本编制而成
D.通常以S曲线的形式表示
最新试题
一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算的描述,不正确的是()
以下关于成本估算的说法错误的是()
空白(2)处应选择()
某个项目的努力目标是通过自动售货机及快餐店向大众提供早餐,你是该项目的经理。你的第1个任务是进行项目成本估计。你决定用类比估计方法。()不具有类比估计方法的特征。
在进行项目成本预算时,项目经理需要将成本分配到发生该成本的期间。为此项目经理应该()
如果一个工作包原计划花费1500元于今天完成,但是到今天花费了1350元却只完成了2/3的工作,则成本偏差是()
小王正在负责为一家水厂开发MIS系统,虽然他没有管理类似项目的经验,但其团队的一名成员做过类似的项目。该成员的这些经历为准确估算项目的成本做出了贡献,这一点对实现赢利很有帮助。上述情况表明()
你正在管理一个有300万元预算的3年期政府项目。为了应对可能的项目成本变更,你决定建立一个成本变更控制系统用于()
成本预算过程的主要成果是()
管理层对你项目中发生的许多意外事件感到厌倦了,因为大多数意外是负面的。你决定聚焦于将完工绩效指数(TCPI)。其目的是()