单项选择题

由于工程师不熟悉某些技术，项目落后于进度一周，项目经理任命一位高级资源来指导工程师，并将其记录在项目管理计划中。这属于下列哪一项范畴（）。

A.工作绩效信息
B.专家判断
C.纠正措施
D.预防措施

你可能感兴趣的试题

单项选择题

团队成员转移到新项目上，项目经理转移到组织中的不同项目上，在捡査组织项目的状态时，项目管理办会室通知说，该项目的合同未正常收尾。项目经理被要求纠正这个问题。项目经理应审査下列哪一项（）。

A.记录管理系统
B.范围管理计划
C.采购审计
D.范围核实

单项选择题

一家咨询公司获得一个大型信用卡处理系统改进项目。在过去已经有两个大型项目未能按照预算交付预期产品的情况，为避免再次发生这种失败，该咨询公司应该在项目初始阶段采取哪种方法（）。

A.允许雇员加班工作
B.将其最好员工以较小的项日调进大型项日中
C.将项目分成一个多阶段项目
D.在海外市场雇佣额外技术工人