A.工作程序不同 
B.开工日期较迟，建设周期较长 
C.合同一般实行总价合同 
D.业主只需要进行一次招标，与一个施工总承包单位签约 
E.业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调

A.招标人有特殊要求的 
B.受自然地域环境限制的 
C.项目价值较低的 
D.涉及国家安全、国家秘密的 
E.抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的

A.合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成后，再进行该部分施工招标 
B.业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少 
C.所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利 
D.多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险 
E.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价 

A.人员配备 
B.组织结构 
C.报价构成 
D.支付条件 
E.价格调整

A.平行发承包的工作程序比施工总承包模式更为简单 
B.以施工图设计为基础招标，投标人进行投标报价较有依据 
C.可以实现边设计边施工，缩短建设周期 
D.符合质量控制上的“他人控制”原则，对业主的质量控制有利 
E.业主在合同管理与组织协调方面的工作量较小

A.各部分工程的发包，都以施工图设计为基础，对业主投资的早期控制有利 
B.平行发承包模式只适用于大型项目 
C.业主要负责对所有承包商的管理及组织协调 
D.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
E.符合质量控制上的“他人控制”原则，对业主的质量控制有利

A.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图

B.施工总承包管理单位的招标可以提前到项目尚处于设计阶段进行

C.施工总承包单位可将工程实体化整为零，分别进行分包的发包

D.施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期

E.施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分

A.对投资的早期控制不利，且不利于缩短建设周期 
B.对投资的早期控制不利，但有利于缩短建设周期 
C.对投资的早期控制较为有利，且不利于缩短建设周期 
D.对投资的早期控制较为有利，但有利于缩短建设周期 

A.平行发承包 
B.施工总承包 
C.施工总承包管理 
D.以上三种模式均可

A.应该招标的建设工程项目，一般应采用公开招标方式 
B.公开招标的优点是招标人有较大的选择范围，费用较低 
C.对于技术复杂的项目，招标人可采用邀请招标 
D.采用邀请招标方式，招标人应当向五个以上法人或其他组织发出投标邀请书