如果想要承包商立刻开始进行项目工作，应该做下列（）

采购计划编制完成时，（）也应编制完成。

下列中的（）不属于合同管理的范畴。

某信息系统集成项目的目标是使人们能在各地书报零售店购买到彩票。A公司负责开发该项目适用的软件，但需要向其他公司购买相关硬件设备。A公司外包管理员（商务采购人员）首先应准备的文件被称为（）

在下列（）环境下最有可能会外购商品或服务，而不是自己内部生产。

在（）合同中，承包商对于控制成本最不感兴趣。

合同收尾过程涉及（）

某海港咨询公司的一名项目经理遵照合同实施某项目，为236台服务器的操作系统进行升级。项目经理在执行合同的收尾过程中，应该进行（）

下列（）不属于合同变更。

组织定期运用合同收尾过程的工具和技术来识别应汲取的教训，包括成功和失败之处，这将有益于未来的项目活动及未来的项目。他们采用的是（）工具和技术。