A.驱动创一流工作的集团层面一流指标体系B.驱动集团指标的公司层面一流指标体系C.驱动公司指标的部门层面协同指标体系D.驱动部门指标的基层任务管控指标E.驱动基层管控指标的岗位操作指标
A.第99百分位值,cv=10.2%B.第90百分位值,cv=10.2%C.第99百分位值,cv=5.2%D.第95百分位值,cv=5.2%E.第95百分位值,cv=10.2%
A.以经营指标为主,较少涉及软性竞争力指标B.以绝对指标为主,未能采用评估企业所处地位的排名指标C.指标逻辑不清,简单拼凑,存在漏项D.一流企业指标体系未能层层分解,未能转化为不同层级协同指标E.未能从不同利益相关者角度提取一流企业指标体系