单项选择题

在某项目中一些相关方请求对初始工作范围做出几项变更，大家已就这些变更达成一般性共识，但对进度计划和预算的影响尚未得到适当分析和管理。分包商对于这些变更不知所措，当前采用的是总价合同。分包商采用哪种合同降低财务风险（）

A.固定总价合同
B.工料合同
C.成本加激励费用合同
D.成本加奖励费用合同

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单项选择题

你被聘为一个组织的敏捷专家，该组织的项目管理正处于从预测方法向敏捷方法的过渡阶段。该组织最近开始使用敏捷方法，对于开始使用敏捷方法的组织来说，以下哪项不是有利于变革的特征（）

A.执行管理层的承诺
B.注重短期预算和指标与长期目标的对比
C.存在部门孤岛的现象
D.人才管理成熟度和能力评估

单项选择题

数据库项目大约完成了85%遇到了挑战，截至上一份状态报告该项目在成本、进度和范围方面似乎都在正轨上。高级管理层告诉你发起人对项目有一些非常严重的担忧。根据上次的状态报告你不明白为什么，首先要采取的最佳行动是什么（）

A.忽略高级管理人员，因为项目状态良好
B.与发起人会面以确定发起人的关注点
C.告诉高级管理层该项目状况良好
D.进行挣值分析