A.产品渠道
B.分析品牌所充当
C.中间经销商
D.能充当的角色
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A.企业营销部门
B.企业的推销人员
C.企划部门
D.企业的销售员
A.分析调查企业经营的实际状况
B.上一年销售业绩
C.发现运营中存在的问题
D.运用科学的方法
A.获得销售津贴
B.推广活动是针对消费者、中间商还是推销人员
C.促销目标
D.通过营业推广达到的销售额提高的目标
A.对推销人员的选拔
B.对推销人员的激励
C.对推销人员的评估
D.对推销人员的培训
A.要有充分的资源准备
B.安抚受损人员及相关人员;奖励有功人员
C.培养全体员工的忧患意识、危机意识
D.设置符合危机管理要求的体制保障
A.信誉危机
B.人员危机
C.周期性危机
D.效益危机
A.产品管理
B.终端管理
C.客户管理
D.开拓市场
A.畅通高效
B.覆盖适度
C.稳定可控
D.协调平衡
A.分销渠道管理组织
B.渠道绩效评估标准
C.客户终端管理制度
D.制定渠道绩效评估制度
A.企业生产能力过剩、产量过多,库存积压严重,市场供过于求,企业以降价来刺激市场需求。
B.买方之间展开激烈竞争,争夺货源,为企业创造了有利条件。
C.生产成本下降,科技进步,劳动生产率不断提高,生产成本逐步下降,其市场价格也应下降。
D.新品上市,为了占领更多的市场份额。
最新试题
营销策划书的封面、字体、图表、排版等视觉效果并不重要。
由于消费者所在的地理位置距离企业远近不同,所以需要增加的运费不同,于是企业采取不同的定价。
事件营销的实施就是一个事件本身的传播过程。
为了有效控制市场营销策划方案的实施,应设定尽可能多的营销控制对象。
战略联盟可以增强企业的长期竞争优势,拓展市场竞争地位,实现超常规发展。
制订年度营销计划书能够帮助企业最大限度地利用资源,收到事半功倍的成效。
商业广告可以直接和消费者接触。
新形成的感知可能妨碍受众对品牌独特承诺的反应能力。
为提高销售额,推销人员可以进行一家一户的推销,只有范围广才能进行有效的推销。
信誉危机是指企业在直接的经济收益方面面临的困境。