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单项选择题

在编制时间管理基准计划时，应如何设法克服资源制约因素？（）

A.赶进度
B.使用蒙特卡洛方法
C.快速跟进
D.资源平衡

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单项选择题

项目花费了计划中的一半时间，但挣值分析表明SV 小于零，项目管理团队应该如何确保产品技术完工？（）

A.减缓工作执行速度，以符合既定的进度表按时完工
B.加快工作执行速度，以符合既定的进度表按时完工
C.递交进度变更请求
D.不必采取任何措施，因为负偏差表示进度快
单项选择题

您正在利用新的工作流程完成与以往类似的项目，在估算工作分解结构中所确认的各项工作的工期，应采用什么方法？（）

A.结合使用活动清单、历史数据和专家判断
B.使用旧的估算值，并增加一个绩效指数应对各种问题
C.征询专业人士的估算意见，并将其增加到估算中
D.使用类比估算来计算活动历时
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