A.基线的，可争取实现的或最坏结果的
B.近期的，中期的与远期的
C.定性的，定量的
D.给上级看的，给自己看的，给销售代表看的
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A.Hospital Sales
B.Retail Sales
C.Demand Sales
D.Commercial Sales
A.CurrentMonth
B.YTD
C.Quarter
D.MAT
A.Value
B.Volume
C.NRP
D.Headcount
A.Sales
B.Costs
C.Headcount
D.IQVIA（IMS）
A.RBU1
B.RBU2
C.LRP
D.BudgetPhasing
A.与销售的沟通能力
B.跨部门的合作能力
C.数据分析能力
D.与专家沟通中收集竞品信息的能力
A.以往的成功经验
B.市场面临的挑战
C.竞争产品的策略
D.历史数据及环境因素
A.中央市场部分配的费用
B.跨部门团队的支持
C.销售代表的拜访
D.各类疾病管理平台
A.品牌市场费用的调整
B.品牌生产计划的调整
C.商业发货的调整
D.产品战役主形象的调整
A.疾病发病率的大小
B.市场准入的变化概率
C.品牌在市场推广中的投入力度
D.品牌的销售增长率
最新试题
新产品上市的成功的核心关键哪一点是错误的？（）
在产品组合的管理中，经常会遇到”蚕食现象cannibalization”，这个现象指的是（）。
作为心血管市场经理，您现在准备接手一个新的产品与原来的产品组成产品组。你在管理这个新产品组时优先要考虑做的事是（）。
品牌A的GrossMargin指的是（）。
小王在做MCM的计划中已经运用了视频会议，代表拜访，他现在想再加上微信沟通作渠道组合，作为他的领导请指出有哪个想法是不对的？（）
在做一个尚未上市新产品的销售预测时，那一项是不正确的？（）
品牌经理小王拿到了市场中各竞争产品的销量，增长率，市场份额与市场平均增长率的数据时，他很纠结用什么图型才能一目了然地展示出市场中各产品的表现与地位，你作为他的领导，你给他什么建议？（）
小王负责的是一个已经上市十年的产品，他想组织城市会邀请各类客户参加，如何组织，他很纠结，你作为他的领导，请帮他分析下面哪个理由最充分？（）
当一个现有产品批准了新的适应症，以下哪一种变化是不适当的？（）
作为呼吸市场经理，您现在负责要寻找新的产品与原来的产品构成产品组合，以下哪项寻找新产品的策略可能是不对的。（）