A.与客户开会,根据项目管理计划商定项目计划 B.跟CEO沟通进行初步行动的优先级排序,并调整范围管理计划 C.跟客户说明项目范围说明书的重要性 D.请一队专家来确定哪些条款应包含在商业论证中
A.确保团队配置贯穿项目始终 B.同团队一起审查项目绩效数据 C.审查资源管理计划 D.为额外资源谈判
A.参考项目章程回顾该关键活动的详细影响 B.跟团队确认该活动对项目是否必要 C.建议发起人启动一个新项目 D.指示团队执行这项活动