A.有效行为,无效行为B.首要事件,次要事件C.关键事件,非关键事件D.良好行为,不良行为
A.可以有效避免宽大化倾向、中心化倾向和严格化倾向B.结构简单,操作便捷,设计和使用成本低C.便于对标管理,形成良好的示范效应D.能够很好地激发员工的工作积极性
A.易于实施,等级分明,设计和应用的成本低廉B.奖励与惩罚相联系、激励作用大C.执行严格,强制区分等级,有利于组织对员工的管理和控制D.便于同等级内员工之间的具体差别进行比较