①容易导致控制过细 ②容易导致本位主义 ③容易导致掩盖效能低下的缺点 ④预算最大缺陷也许是它缺乏灵活性。
①论证必要性 ②组织落实 ③进行“诊断” ④治疗过程 ⑤克服阻力 ⑥在新的水平上控制
①任何组织、任何活动都需要进行控制 ②控制工作可以维持或改变其它管理职能活动
①坚持物质利益原则 ②坚持按劳分配的原则 ③随机制宜,创造激励条件 ④以身作则,发按榜样的作用。
①思想政治工作 ②奖励 ③职工参加管理 ④工作内容丰富化 ⑤建立和健全规章制度
障碍:主观障碍、客观障碍、沟通方式的障碍。 控制:收集工作、加工处理信息、传递的控制。
最新试题
某公司由原来的6个管理层次改为现在的3个管理层次,管理人员也大幅减少,这种组织变革属于()。
拉维勒耶认为,凡是能实行的地方()。
组织内部要素是()。
提出管理与经营是不同概念的代表人物是()。
在企业管理中,经济批量法常常用于()。
管理两重性中决定自然属性的是()。
鲍克和谢恩强调了()。
管理不被重视的主要原因有()。
工作定额原理的中心是()。
组织内部的信息要素是指()。