多项选择题制造过程可以分为()。
A.订单到达
B.生产调度
C.制造和发运
D.产品验收
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1.多项选择题评价库存管理绩效的指标有()。
A.顾客服务水平
B.库存天数
C.库存周转率
D.产品库存的时间
2.多项选择题对设备更新方案的分析评价一般从()三方面进行。
A.设备购置与租赁的分析
B.经济分析
C.技术分析
D.市场分析
3.多项选择题生产对象专业化设施布置能够给企业带来的效益有()。
A.高生产效率
B.高产量
C.获得稳定的产品质量
D.低成本
4.多项选择题大规模定制的类型主要有()。
A.透明型定制
B.适应性定制
C.装饰性定制
D.合作型定制
5.多项选择题按照生产的稳定性和重复性,制造业可以分为()。
A.成批生产
B.大量生产
C.单件小批生产
D.单件大批生产
6.多项选择题生产进度控制的主要内容有()。
A.投入进度控制
B.工序进度控制
C.出产进度控制
7.多项选择题敏捷制造的实施步骤一般包括()。
A.敏捷化企业管理
B.敏捷化企业构建
C.总体规划
D.企业敏捷化建设
8.多项选择题不同的设备应采用不用的维修方式,简单、不重要的设备维修应采用()。
A.预知维修
B.检查后维修
C.标准维修
D.事后维修
9.多项选择题设施布置的类型有()。
A.混合布置
B.工艺专业化原则布置
C.对象专业化原则布置
D.固定布置
10.单项选择题生产控制的主要内容有生产作业控制、质量控制、库存控制、成本控制、资金控制等,其中生产控制的基本方面是()。
A.质量控制
B.生产作业控制
C.成本控制
D.库存控制
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()表示既然企业不可能在所有的竞争优势要素都做到最好,那么,可以作为管理者,必须要确定哪些是企业成功的关键运行参数。
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