多项选择题工程项目的(),都应采取工程招投标制度,根据预算收入和市场价格设定标底,进行招标。

A、伙食采购
B、加工订货
C、劳务分包
D、专业分包
E、大宗材料采购


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1.多项选择题企业在()就应对发包人主体资格和履约信用进行调查,将不合格主体排斥在合同大门之外。

A、项目决策阶段
B、项目投标阶段
C、资质预审阶段
D、项目实施阶段
E、项目跟踪阶段

2.多项选择题工程项目施工审计的审计内容可分为()。

A、工程进度
B、经济内容
C、工程质量
D、安全
E、违法行为

3.多项选择题施工方项目管理的目标体系包括项目施工质量、()。

A、安全和现场标准化
B、环境保护
C、工期
D、面积
E、成本

4.多项选择题确保项目施工成本控制的()是项目施工成本控制的灵魂。

A、动态性
B、准确性
C、及时性
D、临时性
E、稳定性

5.多项选择题建筑产品在生产经营过程中具有()等特点。

A、劳动密集性
B、生产经营业务不稳定性
C、管理环境不变
D、机构人员变动大
E、生产集约化

6.多项选择题工程项目施工成本控制中主要的风险有()。

A、包盈不包亏的风险
B、联合经营给成本控制带来的风险
C、周转材料管理不善给成本控制带来的风险
D、专业分包给成本控制带来的风险
E、投标未中标的风险

7.多项选择题工程项目成本审计时须进行会计核算审计,会计核算审计的重点包括()。

A、税金的计提是否符合税法
B、发票的真伪
C、费用摊销是否合理
D、有无违反规定随意扩大开支范围
E、收支审批流程是否完善

8.多项选择题预控成本是项目部管根据工程项目管理目标、施工规划编制的工程项目经济控制指标,预控成本包括()和资金使用计划。

A、工程实体部分消耗
B、工程劳动力工资
C、措施费的投入
D、现场经费
E、管理费

9.多项选择题工程项目成本管理时,公司以成本计划为依据进行监控与考核需要做到()。

A、坚持计划的严肃性
B、加强过程监督和整改力度
C、加强总部的工作效率和深入程度
D、善于总结分析,积累经验
E、及时上报成本费及管理费

10.多项选择题项目部考核工程项目成本的主要内容有()。

A、考核降低成本目标完成情况
B、总成本考核
C、考核核算口径的合规性
D、考核对象
E、与管理考核相结合