单项选择题集权制组织的特点不包括()

A.决策权大多集中在高层领导
B.对下级的控制较多
C.统一经营
D.独立核算


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1.单项选择题授权是一个过程,授权的第二步是()

A.将任务委派给接受授权的下属
B.明确应当取得的成果
C.将完成任务所必需的职权授予下属
D.使下属承担起对所接受的任务、成果要求和职权的义务

2.多项选择题事业部制组织结构适合于()

A.小型组织
B.中型组织
C.大型组织
D.跨国公司
E.现场管理

3.多项选择题部门划分的具体原则有()

A.力求最少
B.指派平衡
C.确保目标的实现
D.组织结构应具有弹性
E.检查部门分设

4.单项选择题部门划分的方法中,按照()容易导致“隧道视野”的现象。

A.人数划分
B.时间划分
C.职能划分
D.产品划分

5.单项选择题在经营管理层次中战术计划的时间幅度一般是()

A.年度内
B.半年~2年
C.2~3年
D.3~5年

7.多项选择题比较早的关于环境与组织结构之间关系的分析是由()在英国进行的。

A.乔安•伍德沃德
B.汤姆•伯恩斯
C.G.M.斯托克
D.西蒙
E.孔茨

8.多项选择题从组织工作的内容上,可以看出组织工作具有以下哪些特点?()

A.组织工作具有主导性的作用
B.组织工作是一个过程
C.组织工作是动态的
D.组织工作是封闭的
E.组织工作要充分考虑非正式组织的影响

9.单项选择题集权管理的特点是()

A.弹性差、适应性弱
B.弹性差、适应性强
C.弹性强、适应性强
D.弹性强、适应性弱

10.单项选择题在组织结构设计中,职位的职权和职责越是对等一致,组织结构就越是有效,这是指()

A.目标统一原理
B.分工协作原理
C.责权一致原理
D.管理宽度原理