单项选择题

项目经理被任命管理一个项目，项目发起人已为该项目选定一个外部供应商交付工作范围。但该供应商并没有历史业绩信息。项目经理应如何定义项目预算？（）

A.向项目发起人提交其他供应商报价
B.分析个别可交付成果的价格，并执行储备分析。
C.考虑使用自上而下估算，并执行储备分析。
D.询问外部供应商作为参考

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单项选择题

项目目前符合预算、进度和范围。虽然项目进展順利，项目经理希望在每周项目状态会上跟踪项目的所有方面。然而，一些会议的出席人数一直在稳步下降。若要鼓励出席会议并积极参与，项目经理应查阅什么计划？（）

A.进度管理计划
B.沟通管理计划
C.资源管理计划
D.干系人管理计划

单项选择题

过去曾有产生大量项目范围变更造成成本超支的历史。为解决这个问题，实施了结构化的标准和流程。公司为一个大型政府项目聘用一名项目经理，希望该项目经理能提供项目绩效测量指标。项目经理应该用什么方法论来获得这些指标？（）

A.成本绩效指标（CPI）
B.挣值（EV）绩效
C.完工偏差（VAC）
D.挣值管理（EVM）