A.工作的心情
B.工作的环境
C.工作的好坏
D.时间的长短

A.调查报告的内容要紧扣主题
B.应该以客观的态度列举事实
C.尽量使用图表来说明问题
D.文字尽可能多

A.优选法分析
B.有效工时利用率分析
C.问题分析
D.方法分析

A.服务质量管理部对改进计划的实施效果进行评估，对实施效果未达到要求的，责令相关责任部门再次实施改进，改进效果要达到预期目标
B.根据信息分析的结果，服务质量管理部组织相关部门人员针对需要改进的地方制订相应的改进计划，改善措施的全面执行
C.服务质量管理部接到相关部门传递来的信息并进行分析、整理，信息分析要快速全面

A.客户管理卡
B.客户地址分类表
C.客户资料卡
D.客户等级分类表

A.服务质量信息传递的工作流程从服务质量管理部开始
B.部门经理制定服务质量管理制度，下发并监督实施
C.服务质量管理部制订出改进计划，并将其上报部门经理及总经理
D.各相关部门在服务过程中严格执行服务质量管理制度，并将在服务过程中的有关服务质量信息收集、汇报

A.基本资料
B.通信资料
C.个性化资料
D.编号资料

A.赞成反驳法
B.反驳处理法
C.反问处理法
D.转化处理法

A.动力
B.目的
C.方针
D.战略

A.是企业在市场上通过对被调查人的调查取得的，包含大量的感性信息资料
B.调查者了解资料取得的方法和资料的取得过程，因而对资料所包含的信息内涵能够做正确的定性分析，不会被资料误导
C.在此基础上，调查者不可以根据研究的需要对原始资料进行整理，或进行不同的分组
D.原始资料有着不可克服的缺陷，需要投人大量的人力、物力和财力，需要较长的时间才可能得到调查的结论