单项选择题下列不属于项目全局性、综合性管理的是（）
A.项目进度管理
B.项目成本管理
C.项目风险管理
D.项目范围管理
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1.单项选择题项目的（）是项目活动不同于一般日常运营活动的关键特性。
A.目的性
B.独特性
C.制约性
D.一次性
2.多项选择题解决冲突的四个主要方法有（）
A.建立公司范围的冲突解政策和程序
B.在早期计划活动中建立项目冲突解决程序
C.利用上级
D.需要直接接触
E.聘请外部专家
3.多项选择题项目管理的基本内容（）。
A.项目定义
B.项目计划
C.项目执行
D.项目控制
E.项目结束
4.多项选择题坚持项目整体利益高于一切的原则有利于（）
A.实现工程建设目标
B.物业的维修
C.生产和经营
D.节约物业运营成本
E.工程建设安全
5.多项选择题项目管理任务包含（）
A.进度控制
B.质量控制
C.合同管理
D.信息管理
E.费用控制
6.单项选择题从项目组织外部获取货物和服务（产品）叫做（）
A.项目采购
B.项目分包
C.项目的合同
D.项目的跟踪
7.单项选择题项目审查人员的最为主要的职责是（）
A.监督项目进度
B.控制财务成本
C.“说明真相”
D.监督项目质量
8.单项选择题项目的跟踪与控制系统、是以（）为核心的相互依赖、相互制约的互动过程。
A.计划
B.跟踪
C.控制
D.信息
9.单项选择题在项目进度中，如果最迟开始时间与最早开始时间不同，那么该活动的开始时间就可以浮动，称为时差，时差公式可表示为（）
A.时差=最早开始时间+最吃开始时间
B.时差=最早开始时间-最迟开始时间
C.时差=最迟开始时间-最早开始时间
D.时差=最早开始时间-计划开始时间
10.单项选择题以金字塔形的结构，高层管理者位于金字塔顶，中层和低层管理则沿着塔顶向下分布的项目管理组织结构是（）
A.项目式组织结构
B.矩阵式组织结构
C.职能式组织结构
D.混合式组织结构
