多项选择题项目成本管理的理论和方法包括（）。
A.全过程的项目成本管理理论和方法
B.全生命周期的项目成本管理理论和方法
C.全面项目成本管理的理论和方法
D.全要素项目成本管理的理论和方法E全员项目成本管理的理论和方法
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你可能感兴趣的试题
1.多项选择题项目活动排序的依据是（）
A.项目活动清单及其相关的支持细节
B.项目产出物的说明和描述
C.项目活动之间的必然依存关系
D.项目活动之间的人为依存关系
E.项目活动的约束条件
2.多项选择题属于项目团队特性的是（）
A.目的性
B.临时性
C.双重领导性
D.团队性
E.渐进性和灵活性
3.多项选择题项目相关利益主体包括（）。
A.项目业主
B.项目客户
C.项目团队
D.项目经理
E.项目主管部门
4.多项选择题属于专项性、保障性管理的是（）
A.项目采购管理
B.项目成本管理
C.项目风险管理
D.项目沟通管理
E.项目人力资源管理
5.多项选择题属于项目全局性、综合性管理的是（）
A.项目集成管理
B.项目成本管理
C.项目风险管理
D.项目时间管理
E.项目范围管理
6.多项选择题以下哪些属于项目的特性（）
A.普遍性
B.目的性
C.独特性
D.集成性
E.创新性
7.多项选择题以下哪些属于项目的特性（）
A.目的性
B.独特性
C.制约性
D.一次性
E.创新性
8.单项选择题要求冲突的双方寻求一个调和折衷解决方案，使各方得到某种程度的满足，从而消除冲突，共同合作，这是解决冲突的（）
A.回避的方法
B.妥协与合作的方法
C.竞争或逼迫的方法
D.调停或消除的方法
9.单项选择题（）是项目沟通中最主要的参与者
A.项目团队成员
B.项目经理
C.项目业主
D.项目发起人
10.单项选择题按照项目报告的内容可以将项目报告分为项目绩效报告和（）
A.项目工作终结报告
B.汇报性报告
C.说服性报告
D.敲定性报告
