判断题头脑风暴在进行中就需要对不同的观点做出评判。
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3.单项选择题以下哪一项不属于需求的内容（）
A.技术需求和性能需求
B.安全需求和商业需求
C.项目管理需求和交付需求
D.范围需求和控制需求
4.单项选择题在项目规划阶段，项目经理邀请一名财务分析师、一名法律顾问、一名采购工程员和一名电子工程师来创建项目需求。会议期间，专家们在便签纸中记录需求并将便签纸黏贴到墙上以便项目经理可以收集和分析需求。项目经理是使用了哪一项技术。（）
A.访谈
B.头脑风暴
C.风险分析
D.德尔菲技术
5.判断题关键路径正常情况没有浮动时间。
6.判断题关键路径不会改变。
7.判断题关键路径只有一条。
8.判断题关键路径是项目完工最长的那条路径。
9.单项选择题
项目经理确定在编程开始15天后，可以将一个软件提供给质量保证组。这在项目计划上是如何表示的。（）
A.完成-到-完成-15
B.完成-到-开始+15
C.完成-到-开始-15
D.开始-到-开始+15
10.单项选择题项目经理正在努力协调所有活动，确定如下信息：活动1可以马上开工，估计活动工期为1周；活动2在活动1完成后开始，估计活动工期为4周；活动3在活动2结束后开始，估计活动工期为5周；活动4在活动1结束后开始，估计活动工期为8周。活动3和活动4必须在项目结束前完成。项目的关键路径是多少？（）
A.10
B.11
C.14
D.8
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《中国制造2025》在战略任务和重点中剔除“推进信息化与工业化深度融合”其中（）的工作内容包括在重点领域试点建设智能工厂/数字化车间，加快人机智能交互，工业机器人，智能物流管理等技术和装备在生产过程中的应用，促进执照工艺的方针优化、数字化控制，状态信息实施监测和自适应控制。
题型：单项选择题
前导图法可以描述两种关键活动类型的依赖关系，对于同事A，交到同事B才可以下班的交接班过程，可以用（）描述。
题型：单项选择题
在审查项目需求规格说明书时，发现该文档图表编号混乱，建立（）解决上诉问题。①文档管理制度②文档书写规范③图标标号规则④文档加密
题型：单项选择题
某公司组织专家对项目成本进行评估，得到如下结论，最可能成本为10万元，最乐观成本为8万元，最悲观成本为12万元，采用“三点估算法”该项目成本为（）
题型：单项选择题
（）属于人力资源管理中的Y理论。
题型：单项选择题
关于“自制/外购”分析的描述，不正确的是（）
题型：单项选择题
某大型项目原计划6个月后交付，目前由于设备故障，人员流失和客户审核缓慢导致项目实际进展比计划延迟了1个月，作为项目经理首先应该做的是（）
题型：单项选择题
追踪工具、版本管理工具和发布属于（）
题型：单项选择题
（）是在确认范围过程中使用的工具与技术。
题型：单项选择题
下面关于智慧城市的描述，不正确的是（）
题型：单项选择题