A.什么都不做,监控事情的发展
B.找你的团队成员了解会谈情况
C.找该团队成员的职能经理讨论这件事
D.在项目例会上讨论这件事
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A.重新设立进度基准,以反映新的日期
B.对关键路径进行分析,看能否对进度计划进行赶工
C.将进展缓慢的情况告知管理层,寻求指示
D.识别实际时间超过计划时间的任务
A.项目经理
B.项目经理与项目管理团队
C.PMO
D.项目管理经理
A.反复规划
B.基准规划
C.浪潮式规划
D.滚动式规划
A.战场微型传感器
B.战场电子感应器
C.战场信息发送器
D.战场信息采集器
A.协调侦测
B.战场态势感知
C.信息处理
D.信息共享
A.有中心
B.分散中心
C.分散中心
D.无中心
A.计算为中心
B.通信为中心
C.传感为中心
D.数据为中心
A.速度传感器
B.电气式
C.物性型
D.能量控制型
A.速度传感器
B.电气式
C.物性型
D.能量控制型
A.输出信号
B.电信号
C.磁信号
D.电磁信号
最新试题
项目的陷阱有哪些()
公司计划开发一个新的信息系统,该系统需求不明确,实现不能定义需求,需要经过多期开发完成,该系统的生命周期模型宜采用()
《中国制造2025》在战略任务和重点中剔除“推进信息化与工业化深度融合”其中()的工作内容包括在重点领域试点建设智能工厂/数字化车间,加快人机智能交互,工业机器人,智能物流管理等技术和装备在生产过程中的应用,促进执照工艺的方针优化、数字化控制,状态信息实施监测和自适应控制。
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云计算通过网络提供可动态伸缩的廉价计算能力,()不属于云计算的特点。
前导图法可以描述两种关键活动类型的依赖关系,对于同事A,交到同事B才可以下班的交接班过程,可以用()描述。
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()属于人力资源管理中的Y理论。
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