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项目要求达到的目标可分为两类,即必须满足的规定要求和附加获取的期望要求。
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项目集成管理主要内容包括项目集成计划的编制、项目集成计划的实施和项目总体变更的管理与控制。
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资源是项目实施的最根本保证,目标和需求是项目实施的基本要求,项目组织是项目实施运作的核心实体,项目环境是项目取得成功的可靠基础。
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